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Recrutamento por Competência

controllerlogus — Mon, 22 Dec 2025 14:32:35 +0000

Uma das formas de definir competência é a união de conhecimentos, habilidades e atitudes que permitem a uma pessoa desempenhar suas funções de forma eficaz.

Mas porque é tão importante?

Podemos dizer que competência é a soma dos fatores de :

1) Conhecimentos: O que você sabe.
2) Habilidades: O que você pode fazer.
3) Atitudes: Como você se comporta.

Essa combinação na sua equipe, gera:

1) Alta performance: Membros competentes aumentam a produtividade e a qualidade do trabalho.

2) Inovação e adaptabilidade: Equipes competentes se adaptam melhor às mudanças e trazem novas ideias.

3) Clima positivo: Profissionais competentes contribuem para um ambiente de trabalho colaborativo e motivador.

Na hora de avaliar sua equipe, lembre -se sempre de considerar as competências necessárias para cada função.

A Importância da Nova Regulamentação da NR 01 para a Saúde Psicossocial e Mental no Ambiente de Trabalho – Precisamos falar sobre isso!

controllerlogus — Mon, 22 Dec 2025 14:30:51 +0000

hadores tem se tornado um tema cada vez mais relevante no mundo corporativo. Com a nova regulamentação da NR 01, que fortalece a gestão de riscos ocupacionais, torna-se obrigatório que as empresas passem a olhar com mais atenção para os fatores psicossociais que impactam seus colaboradores.

O Impacto da Saúde Mental no Ambiente de Trabalho

Dados apontam que transtornos como ansiedade e depressão estão entre as principais causas de afastamento no Brasil.

Mais de 3,4 mil funcionários foram afastados do trabalho no Brasil entre dezembro de 2023 e dezembro de 2024 devido a diagnósticos relacionados à saúde mental, segundo um levantamento realizado pela VR. Os dados foram coletados em uma base de dados de quase 30 mil empresas que utilizam o serviço de registro de jornada da empresa, abrangendo mais de 1,2 milhões de trabalhadores que batem ponto e precisam apresentar atestado médico pela ausência. O período de afastamento variou de 1 a 31 dias.

O ritmo acelerado, a pressão por resultados e a falta de suporte adequado contribuem para o aumento dos casos de adoecimento mental. Sem um olhar estruturado para esses aspectos, as empresas podem enfrentar perdas significativas em produtividade, aumento de absenteísmo e alta rotatividade.

O Papel do RH e da Gestão na Identificação e Prevenção

A área de Recursos Humanos tem um papel fundamental na implementação de programas que avaliem e gerenciem riscos psicossociais. Mapear os principais fatores de estresse dentro da empresa, promover canais de apoio e fortalecer a cultura organizacional são ações essenciais para mitigar problemas relacionados à saúde mental.

A gestão também deve estar atenta a esses desafios. Líderes bem treinados podem identificar sinais de sofrimento emocional entre os colaboradores e agir de forma preventiva, promovendo um ambiente mais seguro e acolhedor.

A Integração do RH com a Segurança do Trabalho

Para que as iniciativas voltadas à saúde psicossocial sejam eficazes, é imprescindível que o RH e a Segurança do Trabalho atuem de forma integrada. A nova NR 01 exige um Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR), que deve incluir não apenas riscos físicos e químicos, mas também fatores psicossociais. Isso significa que o RH e os profissionais de segurança do trabalho precisam trabalhar juntos na construção de um ambiente mais saudável e produtivo.

O PGR Como Investimento e Prevenção

Muitos empresários ainda enxergam a implementação de programas de saúde mental como um custo, quando na verdade trata-se de um investimento estratégico. Empresas que estruturam um PGR com foco na saúde mental colhem benefícios como:

Redução de afastamentos e turnover;
Aumento da produtividade e do engajamento;
Melhoria do clima organizacional;
Redução de passivos trabalhistas e custos com afastamentos;
Fortalecimento da reputação da empresa como um bom lugar para se trabalhar.

Ao entender que a prevenção é a chave para evitar problemas futuros, as empresas deixam de agir apenas quando o problema já está instalado e passam a promover um ambiente mais seguro e saudável para todos.

A nova regulamentação da NR 01 traz uma excelente oportunidade para que as empresas passem a incluir a saúde mental em sua gestão de riscos. RH e Segurança do Trabalho precisam atuar juntos para garantir a implantação de medidas eficazes. Mais do que atender a legislação, investir na saúde psicossocial é garantir um ambiente de trabalho mais humano, produtivo e sustentável para todos.

E aí na sua gestão, na sua empresa, como esse cenário está sendo observado? Quais os planos de ação ?

Onboarding Você aplica na sua Empresa?

controllerlogus — Mon, 22 Dec 2025 11:58:27 +0000

Onboarding é o processo de integração e adaptação dos novos funcionários na sua empresa, o principal objetivo é facilitar e agilizar a adaptação ao ambiente de trabalho, funções que serão executadas e a cultura organizacional.

Algumas etapas importantes para garantir o sucesso desse processo:

Etapa de pré-integração

Antes do primeiro dia do novo funcionário, o responsável pela integração deve preparar toda a documentação necessária para a admissão, como contrato de trabalho, formulários de benefícios e documentos relacionados à conformidade legal, para que não fique nenhuma pendência que possa penalizar a empresa.

Boas-vindas e apresentação da empresa

No primeiro dia de trabalho, o novo funcionário é recebido as boas-vindas. Um membro da equipe de RH ou do gestor imediato deve apresentá-lo a empresa, explicar a estrutura organizacional e apresentar os colegas de trabalho, de modo que, a introdução não deixe espaço para dúvidas.

Treinamento e capacitação

O novo funcionário passa por treinamentos e capacitações específicas relacionadas ao seu cargo e a empresa. Isso pode incluir treinamentos em sistemas internos, procedimentos de trabalho, políticas de segurança, código de conduta e outros tópicos relevantes.

Integração com a equipe e demais funcionários

A integração vai exigir que o novo funcionário seja apresentado ao departamento no qual vai trabalhar. A partir da apresentação, é importante dar ao novato a oportunidade de conhecer seus colegas de trabalho e entender as dinâmicas de trabalho do setor, para que possa ser integrado ao time.

E não para por aí, é sempre importante a reciclagem e o acompanhamento contínuo para que esse funcionário entenda como está se saindo perante suas atividades e expectativas da empresa.